Kurumsal Teknoloji Danışmanlığı
Kurumsal sistemlerin analizinden kurulumuna, entegrasyonundan sürekli desteğine kadar tüm aşamaları tek ekiple yürütüyoruz.
Hizmetler
Analiz, tasarım, uygulama ve destek aşamalarının tamamı tek ekip tarafından yürütülür.
Doküman işleme, talep sınıflandırma, tahminleme ve raporlama alanlarında yapay zeka çözümleri geliştiriyoruz. Çözümler mevcut sistemlerin üzerine entegre edilir; kullanıcılar alışkın oldukları ekranlarda çalışmaya devam eder.
Kurumsal ERP platformlarında (IFS Cloud, SAP, Oracle ve benzerleri) kurulum, özelleştirme ve iyileştirme çalışmaları. İş akışı tasarımı, veri göçü ve kullanıcı eğitimi kapsama dâhildir.
Fatura akışları, onay zincirleri, rutin yazışmalar ve periyodik raporlar otomatikleştirilir. Manuel iş yükü azalır, çalışanlar katma değerli işlere yönelir.
Hazır ürünlerin karşılamadığı ihtiyaçlar için iş süreçlerinize özel web uygulamaları, API entegrasyonları ve yardımcı araçlar geliştiriyoruz.
Mevcut verinizi karar destek ekranlarına taşıyoruz. Power BI ve özel panellerle yönetim raporlaması güncel ve erişilebilir hâle gelir.
Süreç analizi, teknoloji seçimi ve önceliklendirme çalışmalarıyla uygulanabilir bir dönüşüm yol haritası oluşturuyoruz. Değerlendirme ürün bağımsız olarak yapılır.
Yapay Zeka
Yapay zeka çözümlerini gösterim amaçlı pilot uygulamalar olarak değil, günlük operasyonda kullanılmak üzere kuruyoruz. Çözümler mevcut altyapının üzerine entegre edilir.
Gelen belge, fatura ve talepler otomatik olarak sınıflandırılır; manuel veri girişi ihtiyacı azalır.
Karar gerektiren adımlar kullanıcıda kalır, kalan adımlar otomatik ilerler. Ekip yalnızca istisnai durumlara müdahale eder.
Talep, stok ve gelir projeksiyonları geçmiş veriler üzerinden üretilir; planlama veriye dayalı yürütülür.
Mevcut ERP değiştirilmeden çalışılır. Yapay zeka katmanı var olan altyapıya kesintisiz entegre edilir.
Çalışma Sürecimiz
Kapsam, takvim ve teslim koşulları proje başında yazılı olarak belirlenir.
Mevcut iş akışları, darboğazlar ve hedefler yerinde incelenir. Çözüm tasarımı bu değerlendirmenin çıktısı üzerine kurulur.
Hangi teknolojinin, hangi sırayla ve hangi sürede uygulanacağı birlikte netleştirilir. Her kararın gerekçesi yazılı olarak paylaşılır.
Teslimatlar kısa döngüler hâlinde yapılır. Geçiş planı, operasyonun kesintisiz sürmesi önceliğiyle yürütülür.
Proje tamamlandıktan sonra destek, performans takibi ve yeni ihtiyaçlar aynı ekip tarafından karşılanır.
Örnek Senaryolar
Aşağıdaki üç örnek, süreç yoğun işletmelerde sık rastlanan darboğazları ve bunlara uygulanan çözüm yaklaşımını göstermektedir.
Aylık yüzlerce tedarikçi faturasının elle girilmesi ciddi bir iş yükü oluşturur ve hata oranını artırır. Hataların tespiti, girişin kendisinden daha uzun sürebilir.
Çözüm yaklaşımı: Belge okuma yapan yapay zeka katmanı, ERP’ye otomatik kayıt ve çok aşamalı onay akışı kurulur. Kullanıcı müdahalesi istisnai durumlarla sınırlanır.
Yönetim raporlarının hazırlanması her dönem manuel veri derleme gerektirir. Rapor tamamlandığında içerdiği veri güncelliğini yitirmiş olur.
Çözüm yaklaşımı: ERP veri ambarı, Power BI panelleri ve zamanlanmış otomatik dağıtım kurulur. Raporlar talep anında güncel olarak görüntülenir.
Sezonsal dalgalanmalarda stok tükenmesi ve fazla stok aynı dönemde görülebilir. İşletme sermayesi bağlanırken satış kaybı da oluşur.
Çözüm yaklaşımı: Geçmiş veriye dayalı talep tahminleme, ERP üzerinde otomatik sipariş tetikleme ve tedarikçi entegrasyonu uygulanır.
Tekrarlayan işlemler otomasyona devredilir; insan kaynağı katma değerli işlere yönlendirilir.
Manuel derleme ihtiyacı ortadan kalkar; veriye ihtiyaç duyulan anda erişilir.
Kapsam ve bütçe proje başında yazılı olarak belirlenir. Değişiklik gerekmesi hâlinde gerekçesiyle birlikte zamanında bildirilir.
Proje tamamlandıktan sonra destek hizmeti devam eder; sistemler geliştikçe iş birliği sürdürülür.
Yaklaşımımız
Ekibimiz kurumsal sistemleri kullanıcı tarafında yıllarca işletmiş uzmanlardan oluşuyor. Çalışma modelimiz, teknoloji projelerinde sık görülen aksama nedenlerini önlemek üzere kurgulandı.
Teknoloji, hedeflenen iş sonucuna ulaşmak için bir araçtır. Her proje, yatırımın işletmeye sağlayacağı katkı değerlendirilerek planlanır.
İlerleme, riskler ve alınan kararlar proje süresince düzenli olarak paylaşılır.
Teslimatlar kısa döngülerle yapılır; ancak hiçbir adım sonraki aşamaları riske atacak şekilde hızlandırılmaz. Kalıcı çözüm, geçici düzeltmeye tercih edilir.
Kurulum tamamlandıktan sonra destek süreci devam eder; sistem geliştikçe hizmet kapsamı buna göre güncellenir.
Mevcut durumunuzu ve hedeflerinizi değerlendirmek için 30 dakikalık bir ön görüşme yeterlidir. Görüşme herhangi bir taahhüt içermez.
İletişim